Ilmarinen hade framgång på arbetspensionsmarknaden

Utmärkt resultat inom kundanskaffningen

Ilmarinen var en stark aktör på arbetspensionsförsäkringsmarknaden år 2010. Speciellt stor framgång hade Ilmarinen i konkurrensen om kunderna mellan arbetspensionsbolagen. Genom kundöverföringarna ökade den årliga premieinkomsten från ArPL-försäkringar med 73 miljoner euro (12 miljoner euro år 2009) och från FöPL-försäkringar med 3 (2) miljoner euro.

– Resultatet av överföringstrafiken var en av de bästa i Ilmarinens historia, konstaterar verkställande direktör Harri Sailas.

Goda resultat uppnåddes också i anskaffningen av nya företagskunder och Ilmarinens försäkringsbestånd utvecklades gynnsamt. Vid utgången av året var cirka 554 700 (524 000) personer försäkrade i Ilmarinen. Av dessa omfattades cirka 501 000 (472 000) av ArPL och cirka 53 700 (52 200) av FöPL. Bolagets premieinkomst ökade med 6 procent till 3,4 miljarder euro.

– Den utmärkta marknadsframgången år 2010 syns emellertid i euro i huvudsak först i siffrorna år 2011. Det är därför väntat att Ilmarinen kommer att stärka sin marknadsställning mätt i premieinkomst detta år, förutser Sailas.

Både antalet pensionstagare och beloppet utbetalda pensioner ökade. I slutet av året fick 296 000 (283 000) personer pension från Ilmarinen och bolaget utbetalade pensioner till ett sammanlagt belopp på 3,3 (3,1) miljarder euro. Ilmarinen utfärdare år 2010 sammanlagt 21 100 (22 500) nya pensionsbeslut och behandlade de pensionsansökningar som inlämnades till bolaget snabbare än inom branschen i genomsnitt.

Placeringsintäkterna och solvensen var på god nivå

År 2010 var ett krävande år för storplacerare. Världsekonomin återhämtade sig, men i Europa präglades ekonomin av euroländernas skuldkris.

Ilmarinen klarade sig bra i den krävande placeringsmiljön och avkastningen på bolagets placeringar steg till 10,8 procent.

– Speciellt mot slutet av året var utvecklingen till och med överraskande gynnsam. Med detta resultat placerar vi oss bland de mest framgångsrika arbetspensionsbolagen, konstaterar Sailas.

Även ur ett långsiktigt perspektiv var Ilmarinens avkastning på god nivå. Under de senaste fjorton åren har realavkastningen på placeringarna varit i genomsnitt 4,4 procent. Medelavkastningen överstiger således klart den förväntade realavkastningen på fyra procent, vilken Pensionsskyddscentralen använder i sina prognoser om arbetspensionsavgifternas nivå.

Värdet på Ilmarinens placeringar uppgick vid utgången av år 2010 till sammanlagt 28,1 (25,2) miljarder euro.

Bolagets solvens förbättrades ytterligare. I slutet av år 2010 uppgick verksamhetskapitalet som mäter bolagets solvens till 6,6 (4,9) miljarder euro. Verksamhetskapitalet utgjorde 29,7 (24,0) procent av ansvarsskulden och var 2,6-faldigt (2,7) i förhållande till solvensgränsen. Utan den temporära lagstiftningen om pensionsanstalternas solvens skulle solvensnivån ha varit 24,5 (19,1) procent och solvensställningen 2,1 (2,2).

Satsningarna på Finland lönade sig

Ilmarinens placeringsstrategi hade en klar Finlandsviktning år 2010. De inhemska aktieinnehavet av Ilmarinens noterade aktieplaceringar ökade till 43,5 (40,9) procent. De finländska aktierna gav en avkastning på 30,3 (46,7) procent.

– Viktningen på aktier i finländska bolag som gynnas av utvecklingen på tillväxtmarknaden visade sig vara en mycket lyckad strategi. Vi fortsätter denna strategi även i år, säger Sailas.

Bolagets goda resultat och kostnadseffektivitet gynnar kunderna

Ilmarinens kunder gynnas av bolagets goda resultat, eftersom det kan betala ut större kundåterbäringar än året innan. Ilmarinen avsätter cirka 71 (52) miljoner euro för kundåterbäringar, vilket är 0,5 (0,4) procent av den försäkrade lönesumman.

Omkostnadsprocenten som mäter kostnadseffektiviteten ökade till 74 (76) procent. Den allt förbättrade omkostnadsprocenten leder till högre kundåterbäringar.

Aktivt år inom arbetshälsotjänsterna

Inom Ilmarinens tjänster för främjandet av arbetshälsan var år 2010 det aktivaste i bolagets historia. Ilmarinen hade 485 pågående projekt för främjande av arbetshälsan tillsammans med sina kunder under året. Seminarierna om arbetshälsa som bolaget ordnar fick också en allt större popularitet.

– Under de senaste åren har arbetsgivarna allt bättre börjat förstå vilken konkret nytta de har av en välmående personal. I stora företag syns en minskad risk för arbetsoförmåga även i arbetspensionsavgifterna, konstaterar Sailas.

Intresset för yrkesinriktad rehabilitering fortsatte att öka och antalet ansökningar som inlämnades till Ilmarinen ökade med över 11 procent. Rehabiliteringsåtgärderna har fortsatt att ge goda resultat och över 70 procent av Ilmarinens rehabiliteringsklienter återgår till arbetsmarknaden efter att rehabiliteringsprogrammet slutförts.

– Framgångsrika rehabiliteringsprogram förlänger arbetstagarnas yrkesbana, vilket naturligtvis gynnar hela samhället, påpekar Sailas.

Utmaningar för följande regeringsperiod

Framtagandet av åtgärder som förlänger yrkesbanorna är enligt Sailas också en av de viktigaste uppgifterna för den nya regeringen och arbetsmarknadsorganisationerna - inte enbart för att trygga arbetspensionssystemets, utan hela samhällsekonomins hållbarhet.

– Jag tror att det uppstår en helhetslösning i denna fråga. Lösningen bör innehålla metoder för att bland annat minska antalet invalidpensioner och för att få de unga allt snabbare in i arbetslivet. Även om pensioneringarna redan nu har senarelagts avsevärt, anser jag det vara sannolikt att även åldersgränsen för ålderspension kommer att behöva justeras. Jag är ganska övertygad om att pensionsåldern om tio år är högre än för tillfället, säger Sailas.

Enligt Sailas kommer Finlands ekonomi utan dessa åtgärder inte att klara av den förändrade åldersstrukturen bland befolkningen.

Ytterligare information:

Verkställande direktör Harri Sailas, tfn 010 284 3000
Vice verkställande direktör Jaakko Tuomikoski, tfn 010 284 3447, 050 66398
Vice verkställande direktör Timo Ritakallio, tfn 010 284 3838, 0500 536 346
Kommunikation- och personaldirektör Päivi Sihvola, tfn 010 284 3590, 040 757 4992

Bilagor

Verksamhetsberättelse (pdf)
Transparanger till bokslutet (pdf)