(function(){var loadHandler=window['sl_{70D5EBE5-49C2-414A-B7F4-85B19EFE70CC}'];loadHandler&&loadHandler(9, '<div id="spr0_19d7b0d2"><div id="spr1_19d7b0d2" class="kern slide"><img id="img0_19d7b0d2" src="data/img0.png" width="1280px" height="720px" alt="" style="left:0px;top:0px;"/><div id="spr3_19d7b0d2" style="left:1253.365px;top:654.803px;"><div style="width:0px;"><span id="txt0_19d7b0d2" class="nokern" data-width="68.973961" style="top:0.717px;">ILMARINEN</span></div></div><div id="spr4_19d7b0d2" style="left:1253.365px;top:654.803px;"><div style="width:0px;"><span id="txt1_19d7b0d2" class="nokern" data-width="68.973961" style="top:0.717px;">ILMARINEN</span></div></div></div><div id="spr2_19d7b0d2" class="kern slide"><div id="spr5_19d7b0d2" style="left:54.167px;top:53.833px;"><div style="width:0px;"><span id="txt2_19d7b0d2" data-width="930.933411" style="left:9.6px;top:-3.345px;">Asenteilla on väliä – muodollista vai</span></div><div style="width:0px;"><span id="txt3_19d7b0d2" data-width="762.400024" style="left:9.6px;top:54.255px;">epämuodollista sitoutumista?</span></div></div><div id="spr6_19d7b0d2" style="left:54.167px;top:206px;"><div style="width:0px;"><span id="txt4_19d7b0d2" class="relpos" data-width="695.169250" style="left:9.6px;top:6.153px;">Virallisten sovittujen käytäntöjen lisäksi on erittäin tärkeää, </span> <span id="txt5_19d7b0d2" class="relpos" data-width="158.606766" style="left:9.593px;top:6.153px;">miten johto ja</span></div><div style="width:0px;"><span id="txt6_19d7b0d2" data-width="815.182251" style="left:9.6px;top:38.153px;">esihenkilöt puhuvat työkyvyn tukemisesta epävirallisissa yhteyksissä.</span></div><div style="width:0px;"><span id="txt7_19d7b0d2" data-width="870.078125" style="left:9.6px;top:102.153px;">Joskus epämuodollisissa tilanteissa välittyvät asenteet voivat jyrätä alleen</span></div><div style="width:0px;"><span id="txt8_19d7b0d2" data-width="773.684875" style="left:9.6px;top:134.153px;">hyvätkin suunnitelmat ja mallit, jos ne ovat keskenään ristiriitaisia.</span></div><div style="width:0px;"><span id="txt9_19d7b0d2" data-width="871.614563" style="left:9.6px;top:198.153px;">Sinun on tärkeää huomata, että sitoutuminen työkykyjohtamiseen ilmenee</span></div><div style="width:0px;"><span id="txt10_19d7b0d2" data-width="661.145813" style="left:9.6px;top:230.153px;">sekä muodollisena että epämuodollisena sitoutumisena.</span></div><div style="width:0px;"><span id="txt11_19d7b0d2" data-width="769.296875" style="left:9.6px;top:326.153px;">Seuraavaksi näet esimerkkejä muodollisesta ja epämuodollisesta</span></div><div style="width:0px;"><span id="txt12_19d7b0d2" data-width="803.437500" style="left:9.6px;top:358.153px;">sitoutumisesta. Etene välilehtiä tai Seuraava –painiketta painamalla.</span></div></div></div></div>', '{"s":[{"t":"Asenteilla on väliä – muodollista vai epämuodollista sitoutumista? \\n","f":{"p":[{"s":0,"l":68,"i":0,"r":[{"s":0,"l":68}]}]},"T":true},{"t":"Virallisten sovittujen käytäntöjen lisäksi on erittäin tärkeää, miten johto ja esihenkilöt puhuvat työkyvyn tukemisesta epävirallisissa yhteyksissä. \\n\\nJoskus epämuodollisissa tilanteissa välittyvät asenteet voivat jyrätä alleen hyvätkin suunnitelmat ja mallit, jos ne ovat keskenään ristiriitaisia. \\n\\nSinun on tärkeää huomata, että sitoutuminen työkykyjohtamiseen ilmenee sekä muodollisena että epämuodollisena sitoutumisena. \\n\\n\\nSeuraavaksi näet esimerkkejä muodollisesta ja epämuodollisesta sitoutumisesta. Etene välilehtiä tai Seuraava –painiketta painamalla.\\n","f":{"p":[{"s":0,"l":150,"i":0,"r":[{"s":0,"l":150}]},{"s":150,"l":1,"i":0,"r":[{"s":0,"l":1}]},{"s":151,"l":149,"i":0,"r":[{"s":0,"l":149}]},{"s":300,"l":1,"i":0,"r":[{"s":0,"l":1}]},{"s":301,"l":126,"i":0,"r":[{"s":0,"l":126}]},{"s":427,"l":1,"i":0,"r":[{"s":0,"l":1}]},{"s":428,"l":1,"i":0,"r":[{"s":0,"l":1}]},{"s":429,"l":133,"i":0,"r":[{"s":0,"l":133}]}]}}]}');})();