Työkykyjohtaminen – henkilöstösi työkyky on yhteinen asiamme

Hyvä työkyky on yksilön, yrityksen ja yhteiskunnan etu. Terve liiketoiminta luo edellytyksiä hyvälle työkyvylle, työllistämiselle ja työurien pidentämiselle. Siksi me Ilmarisessa haluamme auttaa sinua. Työkykyjohtamisen keinoin voimme yhdessä kehittää työkykyä tehokkaasti sekä vähentää työkykyriskejä ja sairauspoissaoloja. Haastamme sinut rakentamaan kanssamme huomisen työkykyä.

Mitä on työkykyjohtaminen? Pienennä työkykyriskiä suunnitelmallisesti

Osaava ja työkykyinen henkilöstö on yrityksesi avainvoimavaroja. 

Työkykyriskillä tarkoitamme yrityksen henkilöstön keskimääräistä riskiä menettää työkykynsä ja päätyä työkyvyttömyyseläkkeelle. Työkykyjohtamisella ennakoimme, hallitsemme ja pienennämme tätä riskiä suunnitelmallisesti yhdessä.

Työkyvyn johtaminen on kiinteä osa yrityksesi strategista ja päivittäistä johtamista. Se hyödyttää työnantajaa, esihenkilöitä ja työntekijöitä.

Tiesitkö?

Työkyvyn johtaminen on taloudellisesti kannattavaa sekä yritykselle että sen työntekijöille. Suuntaamalla resursseja työkykyriskien hallintaan saatte parhaan hyödyn. Yhteistyöllä kanssamme voitte löytää ratkaisuja, joilla työkyvyttömyyden haitat ja kustannukset pienenevät olennaisesti.

Työkykyjohtaminen on ennen kaikkea hyvin johdettua yhteistyötä. Kaikilla yhteistyötä tekevillä on yhteinen tahtotila ja näkemys toiminnan tavoitteista ja tekemisestä. Lisäksi jokaisen roolit ja vastuut yhteistyössä tulee olla selkeät niin itselle kuin muillekin toimijoille.

Kristiina Halonen, Ilmarisen työkykyjohtaja

Työkykyjohtamisen lyhyt tietopaketti

Onnistunut työkykyjohtaminen voidaan nähdä kolmen säännön polkuna, jonka sisäistämällä pääset alkuun.

  1. Tavoitteena hyvä työkyky

    Työkykyjohtamisen tavoitteena on edistää työntekijöiden työkykyä ja hyvinvointia.

  2. Toiminnan avaimet

    Työkykyjohtaminen perustuu siihen, että tunnistatte työkykyriskit varhain ja alatte hallita niitä. Työkykyjohtaminen koskee työntekijöitä, työyhteisöjen toimintaa ja yrityksen käytäntöjä.

  3. Onnistumisen avaimet

    Onnistumisen ratkaisevat yrityksen arvot ja toimintatavat. Onnistutte, kun teette yhteistyötä, määrittelette tavoitteet, prosessit ja mittarit sekä seuraatte, miten sovittu toteutuu arjessa.

Kehitä työkykyjohtamistasi helposti

Innostuitko? Kun olet käynyt lyhyen kurssimme, osaat huomioida johtamisessa työkykyyn vaikuttavat asiat. Kurssi koostuu 10 minuutin mittaisista minikoulutuksista, joita voit suorittaa missä ja milloin vain. Voit käyttää oppimisympäristöä, kun olet asiakkaamme.

Kirjaudu oppimisympäristöön

Työkykyjohtamisen hyödyt

Miksi työkyvyn johtaminen kannattaa? Kiteyttäen voidaan sanoa, että henkilöstösi hyvä työkyky tukee yrityksesi hyvää tulosta.

  1. Kustannukset vähenevät

    Suorat henkilöstökustannukset: sairauspoissaoloajan palkka, maksuluokka, ylityökustannukset

    Epäsuorat henkilöstökustannukset: vaihtuvuus, sijaisten hankkiminen ja perehdyttäminen

     

  2. Tuottavuus paranee

    Poissaolot vähenevät: vähemmän tekemätöntä työtä ja sijaistarvetta

    Työhön liittyvät terveysongelmat vähenevät: sairauksien aiheuttama haitta työssä vähenee

    Työn sujuvuus paranee

  3. Vastuullisuus vahvistuu

    Työnantajamaine paranee: henkilöstön sitoutuminen ja innovatiivisuus

    Hyvä yrityskansalaisuus: työurat pitenevät

    Kestävä kilpailukyky

Sairauspoissaoloja vähentämällä yrityksesi säästää merkittäviä summia. Sairauspoissaololaskurillamme voit arvioida työntekijän sairauspoissaoloista aiheutuvia kustannuksia ja niiden vaikutusta liiketulokseen.

Siirry sairauspoissaololaskuriin

Työkykyjohtamisen tasot

Suomalaisen yhteiskunnan rakenteet määrittävät sen, millaiset yrityksen toimintaympäristö ja -mahdollisuudet ovat.

Yrityksen käytännöt määrittävät sen, miten hallitsette työkykyriskejä, edistätte työkykyä ja huolehditte työntekijöiden hyvinvoinnista.

Työhyvinvointia ei voi tuloksekkaasti kehittää ennen kuin olette huolehtineet siitä, että työntekijöiden työkyky on riittävä. Vastaavasti voitte edistää työntekijöiden työkykyä vasta, kun tunnistatte työkykyriskit ja arvioitte niiden merkityksen.

Onnistutte, kun johdatte työkykyä suunnitelmallisesti ja tavoitteellisesti työterveyden kanssa. Huomioikaa riskit ja tarttukaa mahdollisuuksin, niin tuette sitä, että työntekijät kokevat työnsä mielekkääksi, palkitsevaksi ja tärkeäksi osaksi elämäänsä.

Vain tunnistettuun työkykyriskiin voi vaikuttaa

Työntekijöistä noin 80 prosenttia kuuluu heihin, joilla työ sujuu ja työkykyriski on epätodennäköinen. Noin 20 prosentilla työntekijöistä sairauspoissaolot lisääntyvät tai työhön paluu vaikeutuu. Silloin työpaikan on syytä syventää yhteistyötä työterveyden kanssa. Työpaikalla tehtävänä on tunnistaa työstä ja työympäristöstä ne tekijät, jotka uhkaavat työkykyä. Ne pyritään poistamaan tai ainakin vähentämään työpaikalla tehtävin toimenpitein.

Esihenkilöt toteuttavat tarvittavat toimenpiteet työpaikalla, jotta työhön paluu olisi mahdollinen. Toimenpiteet kohdistetaan tunnistettuun riskiin. Työhön paluuta voi tukea työkokeilulla, työhönvalmennuksella ja uudelleenkoulutuksella yhteistyössä työterveyden ja työeläkeyhtiön kanssa.

Työkykyjohtamisella halutaan vaikuttaa siihen, ettei mahdollinen tai todennäköinenkään työkykyriski toteudu.




Saat meiltä tietoa ja tukea työkykyriskien arviointiin ja hallintaan. Näin löydät toimivia ja oikein kohdennettuja keinoja niin työkyvyn kuin työhyvinvoinnin edistämiseen. Autamme räätälöimään ratkaisut toimintaanne sopiviksi. Niissä huomioimme myös yrityksenne toimintaympäristön ja sen mahdollisuudet.

Tehostetaan työkykytoimintaasi strategisella työkykyjohtamisella

Strateginen työkykyjohtaminen tuo tehokkuutta toimintaan

Strategisen työkykyjohtamisen järjestelmä kokoaa kaikki irralliset työkykyjohtamisen periaatteet, mallit ja toimintatavat yhteen liiketoimintaa tukevaan kokonaisuuteen. Näin vaikuttavuus ja työkykyjohtamisesta saatava hyöty paranee entisestään.

Lue lisää strategisesta työkykyjohtamisesta

Ilmarinen on kumppanisi työkykyjohtamisessa

Saat meiltä tietoa ja tukea työkykyriskien arviointiin ja hallintaan. Näin löydät toimivia ja oikein kohdennettuja keinoja niin työkyvyn kuin työhyvinvoinnin edistämiseen. Autamme räätälöimään ratkaisut toimintaanne sopiviksi. Niissä huomioimme myös yrityksenne toimintaympäristön ja sen mahdollisuudet.

Lue lisää kumppanuudesta Ilmarisen kanssa

Tutustu eri teemoihin

  1. Tiedolla johtaminen

    Hyödynnä tietoa työkykyjohtamisessa. Tiedolla johtaminen antaa sinulle mahdollisuuden johtaa työntekijöittesi työkykyä entistä paremmin.

    Tutustu tiedolla johtamiseen

  2. Työterveysyhteistyö

    Työterveysyhteistyössä työnantaja, työntekijät ja työterveyshuolto edistävät yhdessä suunnitellen ja toimien työntekijöiden työkykyä ja työn terveellisyyttä.

    Lue lisää työterveysyhteistyöstä

  3. Varhainen tuki

    Varhaisen tuen toiminnalla tuette yhdessä esihenkilöiden, työterveyden ja työntekijöiden kanssa työntekijöittenne työkykyä ja ehkäisette sen heikkenemistä pitkällä aikavälillä. 

    Lue lisää varhaisesta tuesta

  4. Mielenterveys

    Aina kun edistät työpaikallasi toimivaa vuorovaikutusta, hyvää johtamista, osaamisen kehittämistä, aitoa välittämistä ja vastuullisuutta, edistät samalla mielenterveyttä.

    Lue lisää mielenterveydestä

  5. Tuki- ja liikuntaelinten terveys

    Kun kehitätte työpaikallanne osaamista, työpajoja, -tiloja, -laitteita ja välineitä, voitte samalla edistää tuki- ja liikuntaelinten (TULE) terveytt sekä ehkäistä mahdollisia TULE-oireita ja -sairauksia.

    Lue lisää TULE-terveydestä

Innostu ajankohtaisesta keskustelusta

  1. Tiikerinloikka strategiseen työkykyjohtamiseen

    Suomalainen työkykyjohtaminen on kehittynyt ajoittain nopeasti, ajoittain pienin askelin. Olisiko nyt aika ottaa tiikerinloikka strategisen työkykyjohtamisen suuntaan?

    Lue blogi

  2. Työkyky ei ole mustavalkoinen – harmaan alueen presenteismi

    Presenteismi eli ”puolikuntoisena” työskentely maksaa yhteiskunnalle vähintään sairauspoissaolojen verran. Korkeasta hinnasta huolimatta ilmiötä tunnetaan huonosti. Miten presenteismiä voi mitata ja vähentää työpaikoilla?

    Lue blogi

  3. Työkykyjohtamisen fokus työhön

    Työkykyjohtamisen toimiviksi ratkaisuiksi ovat osoittautuneet tuen tarpeessa olevien työntekijöiden varhainen tunnistaminen ja yksilölliset ratkaisut työkuormituksen muokkaamiseen.

    Lue blogi

TyökykyAreena sinua varten  

TyökykyAreena on palvelukokonaisuus, joka tarjoaa tietoa ja käytännöllisiä työkaluja työkykyriskien hallintaan ja työkykyjohtamiseen niin työnantajille, esihenkilöille, työntekijöille kuin yrittäjille. 

Käy tutustumassa TyökykyAreenan monipuolisiin sisältöihin täältä​

Tule Ilmarisen asiakkaaksi ja saat käyttöösi kattavat työkykypalvelut