Työnantaja

Suomessa työntekeminen vakuutetaan aina, jotta sinulla olisi tukenasi vahva sosiaaliturva. Kun maksat eläkemaksua, säästät omiin eläkepäiviisi ja varaudut tulevaan. Oli tälle turvalle tarvetta jo huomenna tai vasta vuosien päästä.

Ilmarisen uravalmennuspalvelu on apuna silloin, kun työntekijäsi tarvitsee uuden työn, joka sopii paremmin hänen muuttuneeseen terveydentilaansa. Uravalmennuspalvelua voivat saada Ilmarisen ammatillisen kuntoutuksen asiakkaat.

Työkyvyn johtaminen ei ole vain yksilön tukemista, vaan koko organisaation strateginen kysymys. Outi Sivonen korostaa, että työkyky rakentuu selkeistä rooleista, yhteisestä ymmärryksestä ja inhimillisestä johtamisesta.

Lokakuun 20. päivänä vietetään vuosittain Euroopan tilastopäivää. Se on EU:n tilastoviranomaisten vuonna 2016 aloittama perinne, jonka tavoitteena on korostaa hyvän datan ja luotettavien tilastojen roolia päätöksenteossa. Päivän kunniaksi nostimme esiin Ilmarisen laajasta datasta hyviä uutisia.

Yrittäjänä YEL-vakuutusmaksu voi tuntua pakolliselta kululta, jonka hyöty jää helposti etäiseksi, etenkin jos vanhuuseläke tuntuu vielä kaukaiselta ajatukselta. Mutta YEL-vakuutus ei ole vain pelkästään sijoitus tulevaisuuden eläkkeeseen. Se vaikuttaa suoraan myös siihen, kuinka hyvin olet työkykysi heiketessä turvattu.

Työkyvyn varhaisen tuen malli on kuvattuna valtaosalla suomalaisista työpaikoista. Lähes yhtä monessa työpaikassa kuitenkin valitetaan, ettei se toimi. Yksi syy voi olla, että varhaisen tuen mallin sijaan oikeasti käytössä onkin myöhäisen tuen malli.

Lappeenrantalainen Finnos Oy on noussut nopeasti sahateollisuuden digiratkaisujen edelläkävijäksi. Yrityksen teknologiaa löytyy jo noin 80 prosentista Suomen sahoista, ja kansainvälistyminen on hyvässä vauhdissa. Nuoren ja vauhdikkaasti kasvavan yrityksen työkykyjohtamisen ytimessä on työkavereista välittäminen.

On ollut etuoikeus saada johtaa Ilmarista viimeiset seitsemän vuotta. Ilmarinen on noussut Suomen suurimmaksi työeläkeyhtiöksi, ja olemme kehittäneet tehokkuuttamme ja tuottavuuttamme merkittävästi. Voisiko tuottavuusloikastamme ottaa oppia myös muualla?

Eri toimialoilla on erilaiset ikärakenteet. Raskaat, perinteisesti miesvaltaiset alat ikääntyvät. Palvelualoilla työntekijät ovat sen sijaan selvästi nuorempia. Mitä tilastot kertovat ikääntymisestä eri toimialoilla?