Varhainen tuki
Työkyvyn varhainen tuki on toimintaa, jota teette yhdessä esihenkilöiden, työterveyden ja työntekijöiden kanssa. Varhaisen tuen toiminta kuvataan varhaisen tuen mallissa. Varhaisen tuen ansiosta tuette hyvää ilmapiiriä sekä edistätte työkykyä ja työhyvinvointia. Siksi siitä hyötyvät sekä työnantaja että työntekijät.
Mikä ihmeen varhainen tuki?
Varhaisen tuen (käytetään myös varhainen välittäminen ja varhainen puuttuminen) toiminta tarkoittaa sitä, että tuette työntekijöitten työkykyä ja ehkäisette sen heikkenemistä pitkällä aikavälillä.
Kun käynnistätte varhaisen tuen toiminnan, luotte käytännön, jonka ansiosta huomaatte työn tekemiseen liittyvät ongelmat mahdollisimman varhain ja osaatte puuttua niihin järjestelmällisesti. Varhainen tuki toimii parhaiten, kun siihen osallistuvat esihenkilöt, työterveyshuollon edustajat ja työntekijät. Meiltä saat tietoa ja tukea varhaisen tuen toiminnan aloittamiseen ja kehittämiseen.
Varhaisen tuen toiminnan avulla
- rakennatte ilmapiiriä, jossa uskalletaan tuoda esiin huolia ja ongelmia sekä ratkaista niitä
- puututte huoliin varhaisessa vaiheessa
- otatte työkykyyn liittyvät asiat puheeksi
- tuette työkykyä
- seuraatte työntekijöiden työhyvinvointia ja työkykyä sekä niiden muutoksia
- hallitsette työkykyriskiä.
Varhaisen tuen toiminta kuvataan varhaisen tuen mallissa. Autamme sinua tekemään varhaisen tuen toiminnasta sellaisen, että siitä on mahdollisimman suuri hyöty koko yritykselle.
Tiesitkö?
Tehokkaimmin työkykyä tuetaan työpaikalla. Työnantajista 94 prosentilla on käytössään malli varhaisen tuen toimintaan. (Pitkämäki, 2019).
Hyötyä siitä saadaan, kun se on käytössä varhaisen tuen toiminnassa arjen työvälineenä.
Varhainen tuki on ihmisten rehellistä ja empaattista kohtaamista. Kun työn tekemistä haittaavia tai estäviä merkkejä huomataan aikaisin ja niitä ratkotaan yhdessä, enemmän keinoja on käytössä. Varhainen tuki on osa johtamista, eikä mitään ihmeellistä tai mitenkään vaikeaa, vaan normaalia vuorovaikutusta.
Varhaisen tuen toimintaa teette yhdessä
Esihenkilö
- seuraat työkykyä
- luot luottamuksellisen ilmapiirin
- otat asiat aktiivisesti puheeksi
- toteutat ratkaisut työpaikalla
- järjestät työterveys- eli
työkykyneuvotteluja ja osallistut niihin - seuraat työssä selviytymistä
Työnantaja
- vastaat kehittämisestä ja käytöstä
- sitoudut sovittuihin käytäntöihin
- luot turvallisen toimintakulttuurin
- huolehdit osaamisesta ja valmiuksista
- viestit käytännöistä ja niiden muutoksista
- seuraat vaikutuksia
Työntekijä
- tuot esiin työkykyyn vaikuttavia
tekijöitä ja huolia työssä - osallistut aktiivisesti keskusteluun
- seuraat omaa ja muiden työssä
selviytymistä
Työterveys
- autat varhaisen tuen mallin laatimisessa
- osallistut työterveys- eli
työkykyneuvotteluihin - tuet ratkaisujen löytämisessä
ja työn muokkauksessa - seuraat vaikutuksia ja raportoit niistä
-
Tietoa varhaisesta tuesta työnantajalle
Ota varhaisen tuen toiminta osaksi yrityksesi työkykyjohtamista ja huolehdi siitä, että työ sujuu hyvin.
Lue lisää varhaisesta tuesta -
Tietoa varhaisesta tuesta esihenkilölle
Ota varhaisen tuen toiminta osaksi johtamistasi, jotta voit parantaa työntekijöittesi työssä suoriutumista.
Lue lisää varhaisesta tuesta -
Tietoa varhaisesta tuesta yrittäjälle
Jos työkykysi huolestuttaa sinua, saat siihen tukea sopimalla varhaisen tuen toimintatavoista.
Lue lisää varhaisesta tuesta -
Tietoa varhaisesta tuesta työntekijälle
Jos työkykysi huolestuttaa sinua, ota asia puheeksi esihenkilösi kanssa.
Lue lisää varhaisesta tuesta
Innostu ajankohtaisesta keskustelusta
-
Kuolema, kiusaaminen ja saikutus
Esimiestyössä mikään inhimillinen ei ole vierasta, mutta pahimpia haasteitakaan ei pidä kuitenkaan liiaksi pelätä.
Lue blogi -
Resurssiviisas asiantuntija kaatuu suorin jaloin
Työntekijä paloi loppuun ilman ennusmerkkejä. Yhtäkkiä ruuhkabussissa hän ei enää tiennyt, mihin oli menossa.
Lue blogi -
Sairauslomat kuriin uudella suosituksella?
Sairauslomat herättävät tunteita.
Lue blogi
