Työkyky

Kenellekään ei liene epäselvää se, että toiminnan tuloksellisuuden taustalla on hyvinvoiva henkilöstö. Vanha sanonta ”ensin yskäisee henkilöstö, sitten asiakaskokemus ja lopulta tulos” pitää edelleen paikkansa!

Kun yritys kasvaa vauhdilla, on monia asioita, jotka kannattaa ottaa huomioon työkykyjohtamisessa. Miten työkykyhaasteita voi ennaltaehkäistä parhaiten? Mitä huomioida, jos työtahti on erityisen kiivas? Entä silloin, kun yritys kansainvälistyy?

Kuormitusta on työssä aina, mutta missä menee sopivan ja haitallisen kuormituksen raja? Entä mitä ovat voimavaratekijät ja miten ne auttavat jaksamaan työssä? Milloin työn muokkaus tai korvaava työ on vaihtoehto?

Kun työpaikallasi kaivataan apua esimerkiksi työkykyjohtamisen käytäntöjen kehittämisessä, työn kuormitustekijöiden hallinnassa tai työhön paluun vaihtoehdoissa, kannattaa kääntyä Ilmarisen asiantuntijoiden puoleen. Oman sparrausajan voi varata helposti verkossa.

Syksyn mittaan on monessa yrityksessä alkanut uudenlainen arki. Monelle se tarkoittaa hybridityöskentelyä eli etä- ja läsnätyön yhdistämistä. Niin Ilmarisessakin. Mitä muutoksessa kannattaa huomioida?

Miten johtaa työkykyä nyt ja tulevaisuudessa? Muun muassa tähän haemme vastausta Tulevaisuuden laboratorio -projektissa yhdessä asiakkaidemme kanssa.

Onko ergonomia muutakin kuin työtuolien säätämistä? Mitä hyötyä siitä on yksittäiselle työntekijälle? Entä yritykselle?

Muuttuvassa työelämässä osaaminen vanhenee ja uutta pitäisi oppia nopeammin kuin koskaan ennen. Kuulemma myös vapaa-aikaa pitäisi käyttää opiskeluun, jotta pysyy vauhdissa mukana. Mietitkö sinäkin, miten jaksat arjen pyörityksessä ja pidät samalla jatkuvasti omasta markkinakelpoisuudestasi huolta? Ainainen riittämättömyyden tunne ahdistaa.

Muuttuva työelämä vaatii monenlaisia metataitoja. Mitä nämä ovat ja mihin niitä tarvitaan? Miten korona-aika on vaikuttanut metataitojen tarpeeseen?