Blogit

Mitä hyötyä pörssiyhtiöiden sukupuolikiintiöstä on?

Kevään yhtiökokoukset olivat pörssiyhtiöille yksi viimeisistä hetkistä saavuttaa sukupuolten tasapuolinen edustus hallituksissa. Mitä hyötyä sukupuolikiintiöstä voi yhtiöille ja sijoittajille olla?

Vuoden alkupuolen kohokohdaksi muodostui taas suomalaisten listayhtiöiden yhtiökokouskausi. Osallistuimme Ilmarisessa tämän kevään aikana noin 120 yhtiökokoukseen, mikä oli reilun kourallisen verran enemmän edelliseen vuoteen verrattuna. Osallistuimme kaikkiin varsinaisiin yhtiökokouksiin sekä paikan päällä että äänestämällä ennakkoon, mikäli siihen oli mahdollisuus.

Osana aktiivista omistajuutta käymme yhtiökokoukselle tuodut ehdotukset tarkasti läpi. Tyypillisesti kannatamme esityksiä, jotka ovat omistajaohjauksen periaatteidemme sekä paikallisen hallinnointikoodin mukaisia. Tänä vuonna kannatimme kaikkia esityksiä 70 kokouksessa. 45 kokouksessa emme kannattaneet vähintään yhtä esitystä. Merkittävin osuus esityksistä, joita emme kannattaneet, koski palkitsemisraportteja ja -politiikkoja. Kokouskohtaisiin kantoihimme voi tutustua verkkosivuillamme.

Myös tänä vuonna yhtiökokouskauteen kuului äänestämisen ja kokouksiin osallistumisen lisäksi aktiivinen yhteydenpito omistamiimme yhtiöihin. Olimme yhteydessä 74 yhtiöön esityslistan asioista. Aiempien vuosien tapaan yhteydenottomme liittyivät useimmiten palkitsemiseen ja osakeantivaltuutuksiin. Tällä kaudella kiinnitimme erityistä huomiota myös hallitusten monimuotoisuuteen.

Naiset ja miehet tasapuolisesti edustettuina kesään mennessä

Yhtiökokouskausi olikin erityisen kiinnostava juuri hallituksen monimuotoisuuden näkökulmasta: kevään yhtiökokoukset olivat pörssiyhtiöille viimeisiä mahdollisuuksia varmistaa, että ne täyttävät vuonna 2025 päivitetyn Arvopaperimarkkinayhdistyksen Hallinnointikoodin suosituksen sukupuolten tasapuolisesta edustuksesta hallituksessa.

Päivitetyn hallinnointikoodin (cgfinland.fi) mukaan vähemmän edustetun sukupuolen osuus pörssiyhtiön hallituksessa tulee olla vähintään 40 prosenttia 30.6.2026 mennessä. Useimpien yhtiöiden kohdalla tämä tarkoittaa naisten osuutta, vaikka löytyy pörssistä myös muutamia yhtiöitä, joissa naispuoliset jäsenet muodostavat hallituksesta enemmistön. Suositus takaa siis myös sen, että miehiä löytyy jokaisesta hallituksesta se vaadittu vähimmäismäärä.

Nykyään tiedostetaan jo laajasti, että monimuotoiset hallitukset tukevat yhtiöiden taloudellista menestystä ja arvonluontia. Monimuotoisuus on toki muutakin kuin sukupuoli. Myös hallitusjäsenten osaamis- ja kokemustausta, koulutus, ikä ja kansallisuus ovat ominaisuuksia, joita monimuotoisista hallituksista tulisi löytyä sopiva kirjo. Miksi siis juuri sukupuolten tasapuolista edustusta halutaan edistää kiintiöiden avulla ja miksi se on olennaista eläkesijoittajan näkökulmasta?

Moninkertaista monimuotoisuutta sukupuolikiintiöiden avulla

Sukupuolikiintiöitä kritisoidaan usein siitä, että ne johtavat tilanteeseen, jossa puutteellisen osaamisen omaava ehdokas valitaan osaavamman ehdokkaan sijaan.

En itse osta tätä väitettä täysin. Väitän, että valintatilanteissa ihmiset alitajuisesti kokevat erilaisuuden riskiksi, minkä vuoksi yhtiöiden hallituksiinkin helposti päätyy jäseniä samalla tutulla ja turvallisella profiililla. Kiintiöiden avulla voidaan rikkoa tätä kaavaa, sillä ne ohjaavat etsimään hallitukseen jäsenehdokkaita laajemmasta joukosta osaajia ja mahdollisesti harkitsemaan ehdokkaita, joita ei muuten tulisi harkittua.

Parhaimmillaan kiintiöt edistävät hallitusten monimuotoisuutta laajemmin kuin pelkän sukupuolen näkökulmasta. Kun esimerkiksi naisten osuutta hallituksissa kasvatetaan, voi sivuvaikutuksena hallituksiin löytyä osaajia, joilla on kokemusta ja osaamista, joita ei perinteisten hallitusammattilaisten profiilista löydy. Seurauksena hallitusten päätöksenteko monipuolistuu ja kyky vastata toimintaympäristössä ilmeneviin haasteisiin ja mahdollisuuksiin voi vahvistua.

Lisäksi eri sukupuolia tasapuolisesti edustavat hallitukset heijastavat paremmin myös yhtiöiden sidosryhmiä, kuten asiakkaita ja henkilöstöä, joista sekä naiset että miehet usein muodostavat merkittävän osan. Edistämällä sukupuolten monimuotoisuutta voidaan yhtiöihin löytää myös arvokasta lisäymmärrystä sen menestyksen ja kilpailukyvyn kannalta merkittävistä sidosryhmistä. Aloilla, jotka ovat vahvasti joko mies- tai naisvaltaisia, vähemmän edustetun sukupuolen osuuden kasvattaminen voi puolestaan lisätä sitä kuuluisaa laatikon ulkopuolelta ajattelua. Tämä edistää yhtiöiden mahdollisuuksia kehittyä ja kasvaa.

Hallituksen monimuotoisuus tukee pitkän aikavälin arvonluontia

Monimuotoinen hallitus voi siis olla yksi keskeinen yhtiöiden menestystä edistävä tekijä. Eläkesijoittajan näkökulmasta monimuotoisuus ei kuitenkaan tue ainoastaan yhtiöiden liiketoimintaa ja sen kehitystä, vaan se on olennainen osa myös kestävää arvonluontia. Myös Ilmarinen tunnistaa monimuotoisten hallitusten merkityksen ja edistää sitä omistajaohjausperiaatteidensa mukaisesti sekä yhtiökokouksiin osallistumalla että osakkeenomistajien nimitystoimikuntatyön kautta.

Samalla kun sukupuolten tasapuolinen edustus on hallitusten monimuotoisuuden kannalta tärkeä tavoite, on olennaisinta kuitenkin huolehtia, että hallituksista löytyy yhtiön tilanteeseen sopiva joukko eri ominaisuuksia ja kokemuksia omaavia jäseniä, jotka yhdessä tukevat yhtiöiden menestystä ja arvonluontia kestävästi.

Mira Mielonen
Vastuullisen sijoittamisen asiantuntija, Ilmarinen

Lue lisää:

 

Lisää uusi kommentti

0/4000
Viesti on pakollinen
Nimi on pakollinen
Sähköpostiosoite on pakollinen

Lisää aiheesta

Blogit 10.6.2026

Varhainen tuki on kuollut, eläköön varhainen tuki!

Varhaisen tuen, välittämisen ja puuttumisen mallit ovat viime vuosikymmeninä vakiintuneet keskeiseksi osaksi suomalaisten yritysten työkykyjohtamisen työkalupakkia. Varhaisen tuen mallien yleisyys huomioiden on erikoista, kuinka vähän niitä on tutkittu. Juuri julkaistu Varhainen tuki sanoista tekoihin -tutkimuksemme (Mertanen ym., 2026) selvitti poikkeuksellisen laajalta joukolta esihenkilöitä, mitä he ajattelevat varhaisen tuen mallien soveltamisesta käytännössä. Tulokset ovat monin tavoin yllättäviä.

Varhainen tuki on kuollut, eläköön varhainen tuki!
Lisää ajankohtaisia artikkeleita
Sivu päivitetty viimeksi