Blogit ja artikkelit
Tervetuloa artikkeleiden ja blogien pariin.
Annika Ekman: Suomi tarvitsee pääoman lisäksi rohkeutta kasvaa
Eläkeuudistus antaa työeläkeyhtiöille mahdollisuuden kasvattaa osakesijoituksiaan. Ilmarisen sijoitusjohtajana vuoden toiminut Annika Ekman muistuttaa, että korkeampaan tuotto-odotukseen liittyy aina myös suurempi riski ja sijoitustuottojen voimakkaampi vaihtelu. Ilmarinen jatkaa merkittävänä Suomi-sijoittajana ja etsii kasvua tukevia sijoituskohteita.
Annika Ekman: Suomi tarvitsee pääoman lisäksi rohkeutta kasvaa
Hyvä työympäristö alkaa kysymyksestä: Mitä me täällä teemme?
Toimistoa ei kannata suunnitella seinien väri, kahvikone tai näyttävä ensivaikutelma edellä. Ilmarisen työympäristöasiantuntija Heli Romppaisen mukaan hyvä työympäristö rakentuu ihmisistä ja työn tekemisen todellisista tarpeista. Hybridityön aikana toimistolta odotetaan ennen kaikkea mahdollisuuksia kohtaamiseen, keskittymiseen ja sujuvaan arkeen.
Työmatkapyöräily tuo liikunnan osaksi arkea
Ilmarisen henkilöstö osallistui jälleen Pyöräilykuntien verkosto ry:n järjestämään Kilometrikisaan. Toukokuun alusta syyskuun loppuun kestäneen kampanjan aikana ilmarislaiset pyöräilivät yhteensä yli 71 000 kilometriä ja keräsivät samalla myös potin hyväntekeväisyyteen.
Tekoälyaikana osaamista ja työkykyä rakennetaan yhdessä
Tekoäly muuttaa työtä nopeasti. Samalla se haastaa organisaatiot pohtimaan, miten henkilöstön osaaminen pysyy muutoksessa mukana ja miten työkykyä voidaan tukea uuden teknologian avulla.
Lisää artikkeleja
Uran loppuminen voi olla uuden alku – Essi Sainio hyväksyi pelaajauran päättymisen ja aloitti opinnot
Miten valmistautua uran loppumiseen? Entinen jalkapalloilija Essi Sainio avaa pelaajauran lopettamiseen liittyviä ajatuksia sekä tulevaa työuraansa jalkapalloammattilaisuuden jälkeen.
Uran loppuminen voi olla uuden alku – Essi Sainio hyväksyi pelaajauran päättymisen ja aloitti opinnot
Lassila & Tikanoja onnistui nostamaan työntekijöidensä eläköitymisikää yli 4 vuodella
Sairauspoissaolot vähenivät ja eläköitymisikä saatiin nousuun Lassila & Tikanojalla, kun yritys alkoi satsata työhyvinvointiin strategisella tasolla. Onnistumisten takana on yhtiön johdon vahva sitoutuminen työkykyjohtamiseen, ja työtä tehdään tiiviisti yhdessä Ilmarisen ja työterveyshuollon kanssa.
Lassila & Tikanoja onnistui nostamaan työntekijöidensä eläköitymisikää yli 4 vuodella
Saatko kaikki oikein YEL-testistämme?
Keskustelua herättävä ja kuitenkin mainettaan parempi. Sellainen on yrittäjien tärkein vakuutus YEL. Mielipiteitä riittää, kun YEL:istä puhutaan, mutta kuinka hyvin se oikeasti tunnetaan? Laita tietosi testiin!
Saatko kaikki oikein YEL-testistämme?
Tulevaisuuden laboratorio: Onko yrityksesi työkykyjohtaminen loogista?
Hyvinvoivat työntekijät ovat yrityksen kilpailuvaltti ja tehokkuutta parantava tekijä. Kun haluamme parantaa työhyvinvointia, alamme kuitenkin usein suoraan suunnitella toimenpiteitä sen sijaan että ensin miettisimme, mitä haluamme saada aikaiseksi ja mihin todella haluamme vaikuttaa.
Tulevaisuuden laboratorio: Onko yrityksesi työkykyjohtaminen loogista?
Esteettömyys on investointi hyvään palveluun
Esteettömyys vaatii ymmärrystä erilaisista tavoista liikkua ja toimia. Se vaatii tahtoa tehdä asiat paremmin kaikkien kannalta.
Esteettömyys on investointi hyvään palveluun
Tulevaisuuden laboratorio: Mitä jos työkykyjohtaminen olisi tulevaisuudessa vastuullista ja vaikuttavaa?
Henkilöstön työkyvystä huolehtiminen on kannattavaa ja vastuullista. Onko työkykyjohtaminen todellista vastuullisuutta vai juhlapuhetta ja jo ilmenneisiin ongelmiin reagoimista? Miten varmistamme vastuullisuuden? Mistä tiedämme, että toimenpiteet ovat vaikuttavia?
Tulevaisuuden laboratorio: Mitä jos työkykyjohtaminen olisi tulevaisuudessa vastuullista ja vaikuttavaa?
Onko rekrytointiprosessinne esteetön?
Kun yritykseen halutaan parhaat osaajat töihin, rekrytointiprosessin kannattaa olla esteetön. – Asenteet ja tieto ratkaisevat, kertoo Riesa Consultative Oy:n esteettömyysasiantuntija Anni Kyröläinen.
Onko rekrytointiprosessinne esteetön?
Lisätään Ilmastotyön kunnianhimoa rakentamisessa ja korjaamisessa
Rakennetulla ympäristöllä on suuri yhteiskunnallinen ja taloudellinen merkitys. Ilmarinen on yksi Suomen suurimmista kiinteistöomistajista ja rakennuttajista. Tavoitteenamme on hiilineutraali sijoitussalkku vuoden 2035 loppuun mennessä. Niinpä myös Ilmarisen kiinteistösijoittamista ohjaavat vastuullisuus ja ilmastonäkökulmat.
Lisätään Ilmastotyön kunnianhimoa rakentamisessa ja korjaamisessa
Paransimme työkykyä Kilometrikisassa
Pyöräilyn Kilometrikisa sai jälleen ilmarislaiset liikkumaan ja parantamaan polkemalla työkykyä. Kilometrikisa auttoi lisäksi vähentämään päästöjä ja säästämään energiaa. Ketjureaktion kautta keräsimme myös varoja ilmastonmuutoksen vastaiseen työhön.
Paransimme työkykyä Kilometrikisassa