Ihmiset pöydän äärellä, piirretty kuvituskuva.
Artikkelit

Työkykyjohtamisen teemat 2020 – tutustu ja hyödynnä

Ilmarisen työkykyjohtamisen teemat tarjoavat tietoa, asiantuntemusta ja työkaluja työkyvyn johtamiseen. Tutustu vuoden 2020 teemoihin ja hyödynnä työpaikan arjessa.

– Tavoitteena on tarjota asiakkaillemme hyödyllistä tietoa ja konkreettisia työkaluja pitkin vuotta – entistä selkeämpinä ja helposti työpaikan arkeen vietävinä kokonaisuuksina, Ilmarisen työkykyjohtaja Kristiina Halonen sanoo.

Ilmarisen työkykyjohtamisen vuosi keskittyy tänä vuonna erityisesti neljään teemaan: vaikuttavaan työkykyjohtamiseen, toimivaan yhteistyöhön, esimiehen rooliin työkykyjohtamisessa sekä työkyvyn vahvistamiseen. 

Tietoa ja asiantuntemusta työkykyriskien hallintaan

Ensimmäisellä vuosineljänneksellä teemana on vaikuttava työkykyjohtaminen ja toisella neljänneksellä toimiva yhteistyö.

– Keskitymme alkuvuoden aikana erityisesti työkyvyn kartoittamiseen, tavoitteiden asettamiseen, toimenpiteisiin sekä seurantaan. Tiivis yhteistyö työterveyshuollon kanssa on tärkeässä roolissa työkykyjohtamisessa, ja muun muassa tätä teemaa käsittelemme toisella kvartaalilla.  

Kolmannen vuosineljänneksen teemana on esimies ja työkykyjohtaminen. Luvassa on hyviä käytäntöjä muun muassa varhaiseen välittämiseen ja puheeksi ottamiseen sekä tietoa muokatun työn mahdollisuuksista. 

Loppuvuodesta teemana on työkyvyn vahvistaminen.

– Mielenterveyden haasteet sekä tuki- ja liikuntaelinten sairaudet vaikuttavat yhä useamman työkykyyn. Mitä keinoja on työkyvyn vahvistamiseksi? Mikä on yksilön vastuu, entä miten työpaikalla voidaan tukea työkykyä? Muun muassa näitä aiheita käsittelemme loppuvuodesta, Halonen sanoo. 

Työkykyjohtamisen eri teemoista löytyy mm. verkkokursseja, oppaita, koulutuksia ja seminaareja arjen tekemisen tueksi. Luvassa on myös kiinnostavia asiantuntijapuheenvuoroja ja blogikirjoituksia. Uusia sisältöjä julkaistaan pitkin vuotta. 

Suunnitelmallisesti kohti tavoitteita

Työkykyjohtamisen vaikuttavuus ja tulokset syntyvät systemaattisen ja suunnitelmallisen tekemisen myötä.

– On hyvä, että työpaikoilla on alettu kiinnittää entistä enemmän huomioita henkilöstön työkykyyn ja työssä jatkamiseen. Työkykyjohtaminen vaatii suunnitelmallisuutta, tahtoa, resursseja ja yhteistyötä. Tiivis yhteistyö työterveyshuollon kanssa on merkittävässä roolissa. Mitä varhaisemmassa vaiheessa työkyvyn haasteisiin puututaan, sitä todennäköisemmin mahdollinen työkykyongelma saadaan taklattua, Halonen painottaa.   

Tutustu:

Lisää aiheesta

Artikkelit 4.9.2024

Verman sai apua varhaiseen tukeen ja työn muokkaukseen Ilmarisen työkykypalveluista

Perheyritys Vermanilla työkyky on koko porukan asia. HR:n lisäksi esihenkilöillä on tärkeä tehtävä arjen käytäntöjen parantamisessa, ja työntekijät saavat kertoa kokemuksistaan vastaamalla säännöllisesti tehtäviin kyselyihin. Ilmarisen työkykyjohtamisen asiantuntija on auttanut yritystä aktivoimaan muun muassa varhaisen tuen ja työn muokkauksen käytäntöjä.

Verman sai apua varhaiseen tukeen ja työn muokkaukseen Ilmarisen työkykypalveluista

Artikkelit 29.8.2024

Suomen luonnon päivän kuvasatoa – Me osana Suomen luontoa

Elokuun viimeisenä lauantaina juhlitaan Suomen luonnon päivää. 31.8.2024 on hyvä pysähtyä miettimään luonnon merkitystä ja sitä, mitä tekoja haluamme tehdä elinympäristömme suojelemiseksi. Järjestimme päivän kunniaksi Ilmarisen henkilöstölle perinteisen kuvakisan, jonka teemana oli tänä vuonna "Me osana luontoa".

Suomen luonnon päivän kuvasatoa – Me osana Suomen luontoa

Artikkelit 7.8.2024

Monimuotoinen työyhteisö on arvovalinta ja voimavara

Monimuotoisessa yhteisössä hyväksytään erilaisuus ja arvostetaan sitä. Työelämän monimuotoisuuteen liittyy vahvasti myös inklusiivisuus ja tasa-arvoisuus. IKEAlle monimuotoisuus on tärkeä osa työyhteisöä ja -arkea. Työporukkaan on helppo tulla mukaan ja kaikkien ääni kuuluu.

Monimuotoinen työyhteisö on arvovalinta ja voimavara
Lisää ajankohtaisia artikkeleita