![Ihmiset pöydän äärellä, piirretty kuvituskuva.](/media_global/kuvapankki/ajankohtaista/2020-ihmiset--ilmiot/paakuvat/tyokykyjohtamisen-teemat-q2_980x300.jpg?mode=crop&width=496&height=124)
Työkykyjohtamisen teemat 2020 – tutustu ja hyödynnä
Ilmarisen työkykyjohtamisen teemat tarjoavat tietoa, asiantuntemusta ja työkaluja työkyvyn johtamiseen. Tutustu vuoden 2020 teemoihin ja hyödynnä työpaikan arjessa.
– Tavoitteena on tarjota asiakkaillemme hyödyllistä tietoa ja konkreettisia työkaluja pitkin vuotta – entistä selkeämpinä ja helposti työpaikan arkeen vietävinä kokonaisuuksina, Ilmarisen työkykyjohtaja Kristiina Halonen sanoo.
Ilmarisen työkykyjohtamisen vuosi keskittyy tänä vuonna erityisesti neljään teemaan: vaikuttavaan työkykyjohtamiseen, toimivaan yhteistyöhön, esimiehen rooliin työkykyjohtamisessa sekä työkyvyn vahvistamiseen.
Tietoa ja asiantuntemusta työkykyriskien hallintaan
Ensimmäisellä vuosineljänneksellä teemana on vaikuttava työkykyjohtaminen ja toisella neljänneksellä toimiva yhteistyö.
– Keskitymme alkuvuoden aikana erityisesti työkyvyn kartoittamiseen, tavoitteiden asettamiseen, toimenpiteisiin sekä seurantaan. Tiivis yhteistyö työterveyshuollon kanssa on tärkeässä roolissa työkykyjohtamisessa, ja muun muassa tätä teemaa käsittelemme toisella kvartaalilla.
Kolmannen vuosineljänneksen teemana on esimies ja työkykyjohtaminen. Luvassa on hyviä käytäntöjä muun muassa varhaiseen välittämiseen ja puheeksi ottamiseen sekä tietoa muokatun työn mahdollisuuksista.
Loppuvuodesta teemana on työkyvyn vahvistaminen.
– Mielenterveyden haasteet sekä tuki- ja liikuntaelinten sairaudet vaikuttavat yhä useamman työkykyyn. Mitä keinoja on työkyvyn vahvistamiseksi? Mikä on yksilön vastuu, entä miten työpaikalla voidaan tukea työkykyä? Muun muassa näitä aiheita käsittelemme loppuvuodesta, Halonen sanoo.
Työkykyjohtamisen eri teemoista löytyy mm. verkkokursseja, oppaita, koulutuksia ja seminaareja arjen tekemisen tueksi. Luvassa on myös kiinnostavia asiantuntijapuheenvuoroja ja blogikirjoituksia. Uusia sisältöjä julkaistaan pitkin vuotta.
Suunnitelmallisesti kohti tavoitteita
Työkykyjohtamisen vaikuttavuus ja tulokset syntyvät systemaattisen ja suunnitelmallisen tekemisen myötä.
– On hyvä, että työpaikoilla on alettu kiinnittää entistä enemmän huomioita henkilöstön työkykyyn ja työssä jatkamiseen. Työkykyjohtaminen vaatii suunnitelmallisuutta, tahtoa, resursseja ja yhteistyötä. Tiivis yhteistyö työterveyshuollon kanssa on merkittävässä roolissa. Mitä varhaisemmassa vaiheessa työkyvyn haasteisiin puututaan, sitä todennäköisemmin mahdollinen työkykyongelma saadaan taklattua, Halonen painottaa.
Tutustu:
- Katso video
- Tutustu teemoihin: ilmarinen.fi/tyokyky
Lisää aiheesta
![](/media_global/kuvapankki/ajankohtaista/2019-ihmiset--ilmiot/paakuvat/nuoret_980x300.jpg?mode=crop&width=360&height=171)
Työnantaja, opasta nuorta työelämän perusasioissa
Uusi työntekijä, kuten esimerkiksi ensimmäistä kesäänsä työssä viettävä nuori, pääsee parhaiten sisään työelämään, kun perehdytät hänet huolellisesti työtehtäviinsä. Yhtä lailla häntä kannattaa opastaa myös työelämää koskevissa perusasioissa.
![](/media_global/kuvapankki/ajankohtaista/2021/paakuvat/tyokyky_980x300.jpg?mode=crop&width=360&height=171)
Sairauspoissaolot – mitä niistä tulee tietää?
Sairauspoissaoloja ei toivo kukaan – olivat ne sitten lyhyitä tai pitkiä. Milloin osa-aikainen sairauspoissaolo on vaihtoehto? Pitääkö sairauslomasta aina maksaa palkka? Entä mitä työpaikalla kannattaa tehdä, jos työntekijän sairausloma pitkittyy?
![](/media_global/kuvapankki/uutishuone/2022/tyontekija_980_300.jpg?mode=crop&width=360&height=171)
Milloin ja miten työtön pääsee eläkkeelle?
Oletko jo lähellä eläkeikääsi, mutta sait ikävän uutisen työsuhteesi päättymisestä, tai oletko ollut jo pidempään työttömänä? Kasasimme tietopaketin siitä, miten katkot työuralla tai työuran päättyminen odotettua aiemmin vaikuttavat eläkkeeseesi. Työttömänä voit jäädä eläkkeelle samoilla ehdoilla kuin työntekijänä eli kun eläkeikäsi tulee täyteen.