Ihmiset pöydän äärellä, piirretty kuvituskuva.
Artikkelit

Työkykyjohtamisen teemat 2020 – tutustu ja hyödynnä

Ilmarisen työkykyjohtamisen teemat tarjoavat tietoa, asiantuntemusta ja työkaluja työkyvyn johtamiseen. Tutustu vuoden 2020 teemoihin ja hyödynnä työpaikan arjessa.

– Tavoitteena on tarjota asiakkaillemme hyödyllistä tietoa ja konkreettisia työkaluja pitkin vuotta – entistä selkeämpinä ja helposti työpaikan arkeen vietävinä kokonaisuuksina, Ilmarisen työkykyjohtaja Kristiina Halonen sanoo.

Ilmarisen työkykyjohtamisen vuosi keskittyy tänä vuonna erityisesti neljään teemaan: vaikuttavaan työkykyjohtamiseen, toimivaan yhteistyöhön, esimiehen rooliin työkykyjohtamisessa sekä työkyvyn vahvistamiseen. 

Tietoa ja asiantuntemusta työkykyriskien hallintaan

Ensimmäisellä vuosineljänneksellä teemana on vaikuttava työkykyjohtaminen ja toisella neljänneksellä toimiva yhteistyö.

– Keskitymme alkuvuoden aikana erityisesti työkyvyn kartoittamiseen, tavoitteiden asettamiseen, toimenpiteisiin sekä seurantaan. Tiivis yhteistyö työterveyshuollon kanssa on tärkeässä roolissa työkykyjohtamisessa, ja muun muassa tätä teemaa käsittelemme toisella kvartaalilla.  

Kolmannen vuosineljänneksen teemana on esimies ja työkykyjohtaminen. Luvassa on hyviä käytäntöjä muun muassa varhaiseen välittämiseen ja puheeksi ottamiseen sekä tietoa muokatun työn mahdollisuuksista. 

Loppuvuodesta teemana on työkyvyn vahvistaminen.

– Mielenterveyden haasteet sekä tuki- ja liikuntaelinten sairaudet vaikuttavat yhä useamman työkykyyn. Mitä keinoja on työkyvyn vahvistamiseksi? Mikä on yksilön vastuu, entä miten työpaikalla voidaan tukea työkykyä? Muun muassa näitä aiheita käsittelemme loppuvuodesta, Halonen sanoo. 

Työkykyjohtamisen eri teemoista löytyy mm. verkkokursseja, oppaita, koulutuksia ja seminaareja arjen tekemisen tueksi. Luvassa on myös kiinnostavia asiantuntijapuheenvuoroja ja blogikirjoituksia. Uusia sisältöjä julkaistaan pitkin vuotta. 

Suunnitelmallisesti kohti tavoitteita

Työkykyjohtamisen vaikuttavuus ja tulokset syntyvät systemaattisen ja suunnitelmallisen tekemisen myötä.

– On hyvä, että työpaikoilla on alettu kiinnittää entistä enemmän huomioita henkilöstön työkykyyn ja työssä jatkamiseen. Työkykyjohtaminen vaatii suunnitelmallisuutta, tahtoa, resursseja ja yhteistyötä. Tiivis yhteistyö työterveyshuollon kanssa on merkittävässä roolissa. Mitä varhaisemmassa vaiheessa työkyvyn haasteisiin puututaan, sitä todennäköisemmin mahdollinen työkykyongelma saadaan taklattua, Halonen painottaa.   

Tutustu:

Lisää aiheesta

Artikkelit 16.5.2024

VeliMarkissa ammattitaitoa pidetään yllä oppimisympäristön kursseilla – ”Harva on synnynnäinen esihenkilö”

VeliMarkissa henkilöstöasioita hoidetaan pienellä porukalla, ja siksi työntekijöiden työkyvyn ylläpitämiseen on otettu avuksi Ilmarisen tarjoamia työkykypalveluita. Nyt henkilöstöjohtaja ja esihenkilöt pysyvät paremmin ajan tasalla esimerkiksi työntekijöiden kuormittuneisuudesta ja voimavaroista. Oppimisympäristö antaa yrityksessä tukea ja turvaa ammatilliseen osaamiseen.

VeliMarkissa ammattitaitoa pidetään yllä oppimisympäristön kursseilla – ”Harva on synnynnäinen esihenkilö”

Artikkelit 18.4.2024

Via Tribunalin ”yhden hengen HR-osaston” tukena ovat Ilmarisen työkykypalvelut

Napolilaisista pizzoistaan tunnetussa Via Tribunalissa työntekijöiden työkyvystä huolehtiminen on tärkeää. Nuoressa ja pienessä yrityksessä Ilmarisen kyselyt ja oppimisympäristö ovat HR-päällikkö Hanna Rauhalan tukena työvireen seuraamisessa ja esihenkilötyön kehittämisessä. Henkilöstöhallinnon tiimin paikkaa on täyttänyt Rauhalalle Oma asiantuntija -palvelu, jossa hän on voinut puhua yhteistä ”HR-kieltä” toisen ammattilaisen kanssa.

Via Tribunalin ”yhden hengen HR-osaston” tukena ovat Ilmarisen työkykypalvelut
Lisää ajankohtaisia artikkeleita