Har ansvarstagande fortfarande betydelse?

Ansvarsfullt företagande ifrågasätts i dag från många håll. Men dess betydelse har inte försvunnit. Tvärtom är detta ett tillfälle att sticka ut och visa att ansvarstagande handlar om handling – inte bara fina ord på en webbplats. Enligt vår forskning är företagen fortfarande beredda att investera i sina anställdas arbetsförmåga som en del av sitt sociala ansvar.

Världsordningen runt omkring oss knakar, och ansvarstagande utmanas på flera fronter. Samtal vid kaffeborden och i medierna kretsar främst kring internationell säkerhetspolitik. USA:s president ifrågasätter mänskliga rättigheter genom både ord och handlingar, och arbete för jämlikhet, mångfald och inkludering har nästan över en natt blivit kontroversiellt. Inom EU har rapporteringskraven kring klimat och människor lättats när hållbarhetsdirektivet begränsades till att gälla endast stora företag.

Det väcker en självklar fråga: har ansvarstagande fortfarande någon betydelse i allt detta?

Om man frågar finländska företag är svaret ja – åtminstone ur ett arbetsförmågeperspektiv. Företagen är fortsatt villiga att satsa på sina medarbetares välbefinnande och arbetsförmåga som en del av sitt sociala ansvar. I vår färska studie Työkykyjohtamisen tila 2026 lyftes socialt ansvar fram som den viktigaste enskilda drivkraften för att leda arbetsförmåga. 48 procent av de svarande ansåg dessutom att den globala ekonomiska osäkerheten gör arbetsförmågeledning ännu viktigare.

Värderingar sätts på prov i osäkra tider

44 procent av företagen i vår undersökning uppgav att socialt ansvar är en del av företagets strategi. Siffran kan vara något optimistisk – det är lätt att se den egna verksamheten i ett positivt ljus. Ändå vågar vi säga att ansvarstagande i allt högre grad uppfattas som affärsrelevant och inte som en fristående insats.

Samtidigt finns det ingen anledning att vara godtrogen. I många organisationer förs tuffa diskussioner om hur begränsade resurser ska användas. Men just där finns också dagens möjlighet.

Det är lätt att stödja ansvarstagande när det är enkelt. Nu lever vi i en tid då verkliga handlingar skiljer sig från tomma slagord. Ett företag som håller fast vid sina värderingar även i osäkra tider bygger ett arbetsgivarvarumärke som inte går att köpa. Kompetenta och engagerade medarbetare är avgörande för verksamheten. Att satsa på människor är att satsa på framtiden.

Framtidens kompetenser kräver handling

Unga talanger driver företag mot ett mer ansvarsfullt arbetssätt. YPAI 2025-studien (academicwork.fi) om högutbildades förväntningar i början av karriären visar att företagskultur och värderingar, jämställdhet, mångfald och ansvarstagande hör till de tio viktigaste faktorerna vid val av arbetsgivare.

I många arbetsgemenskaper ställer unga ibland obekvämt skarpa frågor om hur företaget agerar – och det är bra. Ansvarstagande är inte heller bara en generationsfråga: människor i alla åldrar uppskattar en rakryggad och transparent arbetsgivare.

Socialt ansvar behöver ledas

Megatrender-rapport (sitra.fi) skulle Finland utan invandring ha 450 000 färre personer i arbetsför ålder. Samma utveckling gäller i hela EU, vilket innebär hårdare konkurrens om internationell arbetskraft.

Samtidigt vore det kortsiktigt att inte ta till vara den kompetens som personer med partiell arbetsförmåga kan erbjuda. Alla kan arbeta när arbetsuppgifterna anpassas till individens arbetsförmåga. Mångfalden i arbetslivet minskar inte – den ökar. Därför kommer betydelsen av åldersmedvetet ledarskap och mångfaldsledning att fortsätta växa.

Trots allt brus är socialt ansvar fortfarande värt att leda aktivt. Och om finländska företag får säga sitt, är arbetsförmågeledning ett av de mest konkreta sätten att göra ansvarstagande till verklighet.