Vastuullista vaikuttamista pohjoismaisella yhteistyöllä
Ilmarinen vaikuttaa osana Nordic Engagement Cooperation (NEC) -sijoittajayhteistyötä sellaisiin yhtiöihin, joiden toimintaan yhteistyön jäsenet haluavat parannuksia. Viime vuonna NEC-yhteistyön kautta vaikutettiin yhteentoista yritykseen.
Ilmarinen on ollut mukana Nordic Engagement Cooperation -yhteistyössä vuodesta 2008 lähtien. NEC-yhteistyöhön kuuluvat Ilmarisen lisäksi norjalainen KLP, ruotsalainen Folksam ja uusimpana jäsenenä viime vuonna liittynyt tanskalainen PFA. NEC-yhteistyö vaikuttaa yrityksiin, joiden toiminnassa ilmenee haasteista liittyen ympäristöasioihin, sosiaalisiin kysymyksiin tai hyvään hallintoon. NEC:in jäsenet hallinnoivat vuoden 2017 lopussa yhteensä noin 226 miljardin euron sijoitusvarallisuutta.
NEC-yhteistyössä vaikuttamisen fokuslistalle otetaan pääsääntöisesti yrityksiä, joissa kaikilla jäsenillä on sijoituksia. Vuosien varrella NEC:ille on kehittynyt aktiivisesta omistajuudesta hyvä yhteisymmärrys ja yhteinen toimintatapa vaikuttamisen kohteeksi valittavien yritysten tunnistamiseen sekä työkaluja vaikuttamistavoitteiden saavuttamiseen.
– NEC:in kautta Ilmarinen, Folksam, KLP ja PFA yhdistävät resurssinsa vaikuttaakseen muihin kuin pohjoismaalaisiin yrityksiin. Yhteinen vaikuttaminen lisää painoarvoa ja on tehokasta myös yritysten näkökulmasta, sillä ne voivat käydä yhtä keskustelua neljän erillisen sijaan, sanoo Ilmarisen vastuullisen sijoittamisen senior-analyytikko Tiina Landau.
Vaikuttamisprosessit vuonna 2017
Vuonna 2017 Ilmarinen oli NEC-yhteistyön kautta vaikuttamassa yhteentoista yritykseen. NEC tekee vaikuttamista yhteistyössä vastuulliseen sijoittamiseen liittyviä palveluita tuottavan Global Engagement Services -yhtiön (GES) kanssa.
Vaikuttamisprosesseista yksi, ranskalaiseen rakennusyhtiö Vinciin liittyvä, päättyi viime vuonna. Vincin kanssa keskusteltiin kahden vuoden ajan työntekijöiden oikeuksien kunnioittamisesta Qatarissa. Vinci osoitti sijoittajille sitoutumisensa työntekijöiden oikeuksien kunnioittamiseen, omaksui parhaiden käytäntöjen mukaiset julkiset periaatteet ja otti käyttöön asianmukaiset järjestelmät niiden toteuttamiseksi käytännössä.
Merkittävää edistymistä tapahtui myös australialais-brittiläiseen kaivosyhtiö BHP Billitoniin kohdistuvassa vaikuttamisprosessissa. Prosessi sai alkunsa kaivoksen yhteydessä olevan Fundão -padon murtumisesta, mikä aiheutti tuhoa. BHP Billiton toimi tehokkaasti onnettomuuden jälkeisessä hätäavussa ja on sen jälkeen myös kehittänyt 41 sosioekonomista ja ympäristöön keskittyvää parannusohjelmaa.
Viime vuonna fokuslistalle lisättiin kolme uutta tapausta:
- Kanadalainen energiayhtiö Enbridge: alkuperäiskansan oikeuksien kunnioittaminen öljyputken rakentamisen yhteydessä.
- Sveitsiläinen lääkealan yritys Novartis: korruptiosyytökset useissa eri maissa.
- Yhdysvaltalainen vähittäiskauppayritys L Brands: kestävän kehityksen mukaisen puuvillan käyttö sekä alihankintaketjun vastuullisuuden hallinta.
Tekstiiliteollisuudesta uusi vaikuttamisen teema
NEC:n uusi vaikuttamisen teema on vuodesta 2017 alkaen tekstiiliteollisuus, keskittyen erityisesti puuvillan kestävään tuotantoon ja alihankintaketjun hallintaan tekstiiliteollisuudessa. Puuvillan tuotannossa työskentelevien työoloissa on usein havaittu puutteita. Perinteinen puuviljanviljely aiheuttaa usein vakavia ympäristövaikutuksia. Vaikuttamisten tavoitteena on lisätä kestävästi tuotetun puuvillan käyttöä ja hankintaketjujen läpinäkyvyyttä.
– NEC:in kautta tehtävä vaikuttaminen on tärkeä osa vastuullisen sijoittamisen prosessiamme. Osallistuin viime vuonna myös NEC:n yhdistymisen vapautta koskevaan vaikuttamismatkaan Saksaan Deutsche Postin pääkonttorille. Keskustelemme vastuullisuusasioista NEC-yhteistyön lisäksi suoraan muidenkin omistamiemme yhtiöiden johdon ja tarvittaessa hallituksen kanssa, sanoo Tiina Landau.
Lisätietoja NEC:in kautta tehtävästä vaikuttamistyöstä saa vuosikertomuksesta. Ilmarinen julkaisee tässä kuussa oman, GRI-standardia noudattavan yritysvastuuraporttinsa.
Lisätietoja:
Tiina Landau, vastuullisen sijoittamisen senior-analyytikko, p. 045 671 1286
Ajankohtaista
Työkykyjohtaminen auttaa työnantajaa toimimaan vastuullisesti
Ilmarinen nostaa työkykyjohtamisen yhdeksi kestävyystyönsä kärjeksi. Lisäksi sosiaalisessa vastuussa korostuu oman henkilöstön osaaminen. Sijoitusten ilmastotyö on edennyt hyvin, ja yhtiö vaikuttaa sijoituskohteisiinsa omistajaohjauksella, käy ilmi Ilmarisen kestävyysraportista.
Ilmarisen suhdanneindeksi: Työntekijämäärä jatkoi hidasta laskuaan
Työntekijämäärä väheni tammikuussa Ilmarisen suhdanneindeksiin kuuluvissa yrityksissä -0,6 prosenttia verrattuna edelliseen vuoteen. Myös positiivista kehitystä tapahtui usealla alalla, ja Länsi-Suomessa työntekijämäärä jopa nousi +0,5 prosenttia.
Ilmarisen tilinpäätös 2025: Sijoitukset tuottivat 8,1 prosenttia eli 5,1 miljardia euroa
Ilmarisen sijoitusvarat kasvoivat 67,5 miljardiin euroon. Vakavaraisuus vahvistui edelleen, ja kustannustehokkuus on hyvällä tasolla. Kymmenessä vuodessa Ilmarisen sijoitukset ovat tuottaneet yhteensä 30,2 miljardia euroa. Sijoituksista 20 prosenttia on Suomessa.