Yhtiökokouskaudella huomio erityisesti johdon palkitsemiseen
Työeläkeyhtiö Ilmarinen osallistui kevään yhtiökokouskaudella 109 kotimaiseen yhtiökokoukseen. – Kiinnitimme jälleen tällä yhtiökokouskaudella huomiota erityisesti palkitsemisraportteihin ja palkitsemispolitiikkoihin, Ilmarisen vastuullisen sijoittamisen johtaja Karoliina Lindroos kertoo.
Ilmarinen sijoittaa noin 60 miljardin euron sijoitusvarallisuutta tuottavasti, turvaavasti ja vastuullisesti, jotta varoja on myös tulevien eläkkeiden maksamiseen. Ilmarisen kaltaiselle institutionaaliselle sijoittajalle aktiivinen omistajuus on olennainen osa sijoitustoimintaa. Se näkyy käytännössä esimerkiksi kotimaisten yhtiöiden yhtiökokouksissa, joista valtaosa on tältä vuodelta nyt ohi.
– Olemme yhtiöihin usein yhteydessä esityslistan asiakohdista jo ennen kokousta ja käymme yhtiöiden kanssa keskustelua odotuksistamme. Edellisten vuosien tapaan myös tänä vuonna yhteydenotot liittyivät erityisesti palkitsemisraportteihin ja palkitsemispolitiikkoihin, Karoliina Lindroos kertoo.
Läpinäkyvyys palkitsemisessa lisääntynyt
On hyvää kehitystä, että palkitsemispolitiikka ja -raportti on nykyisin käsiteltävä yhtiökokouksessa, sillä se lisää johdon palkitsemiseen liittyvää läpinäkyvyyttä osakkeenomistajille:
- Palkitsemispolitiikasta osakkeenomistajat saavat tietoa johdon palkitsemisen raameista.
- Palkitsemisraportista osakkeenomistajat puolestaan saavat tietoa siitä, mistä johdon palkitseminen käytännössä muodostuu. Näin he voivat tarkastella sitä, onko palkitseminen linjassa osakkeenomistajien edun kanssa.
– Meille on tärkeää, että palkitsemisraportilla eritellään vähintään palkitsemisessa käytetyt mittarit ja näiden painoarvot. Hyvän palkitsemisjärjestelmän tunnusmerkkejä ovat selkeys, pitkäjänteisyys ja se, että järjestelmä palkitsee vain ansaitusta menestyksestä ja huomioi vastuullisuusnäkökohdat tarkoituksenmukaisesti, Lindroos sanoo.
Tällä yhtiökokouskaudella Ilmarisen edustajat osallistuivat kaikkien Ilmarisen omistamien yhtiöiden yhtiökokouksiin tai vähintään äänestivät ennakkoon: kotimaisiin yhtiökokouksiin osallistui Ilmarisen työntekijä, ulkomaisissa yhtiökokouksissa hyödynnettiin äänestyspalveluntarjoajaa.
Lue lisää:
- Ilmarisen äänestykset kotimaisissa yhtiökokouksissa 2024 (pdf)
- Ilmarisen äänestykset ulkomaisissa yhtiökokouksissa 2024 (pdf)
- Ilmarisen vuosi- ja kestävyysraportti 2023 (pdf)
Lisätietoja:
Karoliina Lindroos, vastuullisen sijoittamisen johtaja, Ilmarinen, p. 040 577 2203 karoliina.lindroos@ilmarinen.fi
Ajankohtaista
Työkykyjohtaminen auttaa työnantajaa toimimaan vastuullisesti
Ilmarinen nostaa työkykyjohtamisen yhdeksi kestävyystyönsä kärjeksi. Lisäksi sosiaalisessa vastuussa korostuu oman henkilöstön osaaminen. Sijoitusten ilmastotyö on edennyt hyvin, ja yhtiö vaikuttaa sijoituskohteisiinsa omistajaohjauksella, käy ilmi Ilmarisen kestävyysraportista.
Ilmarisen suhdanneindeksi: Työntekijämäärä jatkoi hidasta laskuaan
Työntekijämäärä väheni tammikuussa Ilmarisen suhdanneindeksiin kuuluvissa yrityksissä -0,6 prosenttia verrattuna edelliseen vuoteen. Myös positiivista kehitystä tapahtui usealla alalla, ja Länsi-Suomessa työntekijämäärä jopa nousi +0,5 prosenttia.
Ilmarisen tilinpäätös 2025: Sijoitukset tuottivat 8,1 prosenttia eli 5,1 miljardia euroa
Ilmarisen sijoitusvarat kasvoivat 67,5 miljardiin euroon. Vakavaraisuus vahvistui edelleen, ja kustannustehokkuus on hyvällä tasolla. Kymmenessä vuodessa Ilmarisen sijoitukset ovat tuottaneet yhteensä 30,2 miljardia euroa. Sijoituksista 20 prosenttia on Suomessa.