Ikä ei ole vain numero – työuraindeksi tuottaa strategista tietoa työnantajalle

Eri toimialoilla on erilaiset ikärakenteet. Raskaat, perinteisesti miesvaltaiset alat ikääntyvät. Palvelualoilla työntekijät ovat sen sijaan selvästi nuorempia. Mitä tilastot kertovat ikääntymisestä eri toimialoilla?

Työntekijöiden ikärakenne vaihtelee toimialoittain yksityisellä sektorilla. Kuljetusalalla jo 13 prosenttia työntekijöistä on täyttänyt 60 vuotta ja teollisuudessakin 10 prosenttia. Majoitus ja ravitsemisalalla vastaava osuus on sen sijaan vain 5 prosenttia. Työkuukausilla painotettu keski-ikä vaihtelee majoitus- ja ravitsemisalan 34 vuodesta kuljetuksen ja teollisuuden 43 vuoteen. Raskaat, perinteisesti miesvaltaiset alat ikääntyvät; palvelualoilla työntekijät ovat selvästi nuorempia.

Julkaisimme tänä vuonna työuraindeksin, joka tarjoaa uutta tietoa työnteosta ja eläköitymisestä. Indeksi keskittyy yksityiseen sektoriin ja kuvaa tilannetta toimialoittain. Ensivaiheessa julkaisimme ikä- ja sukupuolijakaumat, ammattijakaumat sekä tilastoja vanhuuseläkkeen lykkäämisestä.

Työuraindeksi tarjoaa tietoa toimialojen tilanteesta

Työuraindeksi herättää kiinnostavia kysymyksiä eri toimialoista: miksi joillakin aloilla henkilöstö ikääntyy ja eläkeläisten määrä kasvaa? Miten poistuva työvoima korvataan, ja miksi nuoret suuntautuvat joillekin aloille toisia enemmän?

Tarkastelemme seuraavaksi kahden toisistaan poikkeavan toimialan ikäjakaumaa. Mitä kuljetus ja varastointialan sekä tietotekniikka ja viestintäalan ikäjakaumat kertovat?

Kuva 1: Kuljetus- sekä tietotekniikka ja viestintäalojen ikäjakaumat Ilmarisen työuraindeksistä.

Miten kuljetusala saadaan nousuun?

Kuljetusalalla ikäjakauma on poikkeuksellisen tasainen, ja työntekijöiden osuus säilyy korkeana eläkeikään saakka. Erityisesti noin 60-vuotiaiden ryhmä on suurin. Ala kohtaa kuitenkin haasteita, sillä eläköityminen kiihtyy, mutta uusien työntekijöiden saaminen on vaikeaa.

Nuorten kiinnostus alaa kohtaan on hiipunut, mahdollisesti fyysisen työn raskauden ja alan vetovoiman heikkenemisen vuoksi. Aiemmin kuljetusala tarjosi vakaan uran, mutta nykyisin vaihtoehtoja on enemmän. Tästä huolimatta ala on edelleen kriittinen osa Suomen teollisuuden ja kaupan toimivuutta, ja esimerkiksi verkkokaupan kasvu lisää kuljetustarvetta.

Voitaisiinko alalla panostaa enemmän koulutukseen ja rekrytointiin tai voisivatko yritykset tukea esimerkiksi ajokorttien hankintaa? Työolojen jatkuva parantaminen voisi lisätä houkuttelevuutta. Esimerkiksi automaattiset lastausjärjestelmät tai työvuorojen parempi suunnittelu toisivat lisää työhyvinvointia. Työvoimapulaa helpottaa maahanmuutto, josta saadaan työvoimaa myös kuljetusalalle. Tulevaisuudessa teknologinen kehitys voisi keventää kuljettajien työtaakkaa erilaisten ajoavustimien muodossa.

Koulutus ja laaja rekrytointi tietotekniikan tukena

Tietotekniikka-alalla ikäjakauma painottuu nuorempiin työntekijöihin, eikä eläköityminen ole yhtä iso haaste. Taustalla voi silti piillä riskejä, kuten kriittisten, vanhojen järjestelmien osaajien poistuminen työmarkkinoilta, jolloin yritysten on itse koulutettava erityisosaajia. Nuoret työntekijät vaihtavat alalla helposti työpaikkaa, joten kilpailu osaajista keskittyy yhä enemmän työkykyjohtamiseen ja henkilöstöetuihin. Maahanmuutolla on merkittävä rooli osaajapulan paikkaamisessa, mutta toisin kuin kuljetusalalla, työ tehdään usein etänä ja globaaleilla markkinoilla.

Tietotekniikka-alan haasteet taas liittyvät erikoistuneeseen osaamiseen ja vaihtuvuuteen, jotka voidaan ratkaista koulutuksella ja osaajien vetovoimatekijöihin panostamalla. Koulutus- ja rekrytointitoimet voivat tasapainottaa kuljetusalan ikäjakaumaa pitkällä aikavälillä, mutta se vaatii investointeja ja aikaa. Tietotekniikassa koulutusyhteistyö ja urakehitys voivat vähentää vaihtuvuutta, kun taas kokeneiden säilyttäminen tukee jatkuvuutta ja innovointia esimerkiksi monimuotoisuuden ja asiakasymmärryksen vuoksi.

Työuraindeksin tiedot yrityksen apuna

Työnantaja-asiakkaamme voivat hyödyntää työuraindeksiä tarkastelemalla palvelussamme omaa ikäjakaumaansa toimialaan nähden. Tämä auttaa räätälöimään työntekijöiden määrään ja osaamiseen liittyviä ratkaisuja. Toimenpiteet, kuten koulutus, teknologia ja työolojen kehittäminen, voivat tasapainottaa ikäjakaumia ja tukea yrityksen menestystä. Työnantajilla on avainrooli työurien pidentämisessä ja kestävässä talouskasvussa. Ajantasaiset tiedot henkilöstön kehityksestä ovat arvokkaita työkaluja suunnittelun apuna.

Miten oma yrityksesi voi varautua toimialojen ikäjakaumien kautta pääteltäviin muutoksiin? Tutustu Ilmarisen dataan ja poimi sieltä oivalluksia! Muista myös tilannekuva-palvelumme, joka auttaa sinua tunnistamaan yrityksesi nykytilanteen ja suunnittelemaan tulevaa.

Miika Aromaa
vakuutuspäällikkö, Ilmarinen
Anssi Smedlund
johtava asiantuntija, Ilmarinen