Paluun psykologia eli miten sujuu hybridityöskentely
Syksyn mittaan on monessa yrityksessä alkanut uudenlainen arki. Monelle se tarkoittaa hybridityöskentelyä eli etä- ja läsnätyön yhdistämistä. Niin Ilmarisessakin. Mitä muutoksessa kannattaa huomioida?
Pitkän etätyökauden päättyminen ei välttämättä ole helppo muutos. Olemme puolitoista vuotta tottuneet uudenlaiseen tapaan tehdä töitä ja taas uuteen malliin siirtyminen voi aiheuttaa epävarmuutta ja pelkoakin. Siinä ei ole mitään kummallista.
Oheisella videolla Ilmarisen asiantuntijapsykologi Simo Levanto ja HR-asiantuntija Saija Malm keskustelevat niistä ajatuksista ja tunnelmista, joita voi tulla mieleen uudenlaiseen työskentelyrytmiin siirryttäessä.
Lisää aiheesta
“Me tehdään tätä maratonvauhdilla, ei sprinttinä” –Työkykyjohtaminen on osa arjen työtä
Päivittäin 80 000 annosta ruokaa. Satoja kiloja raaka-aineita liikkeessä. Pitkiä työuria ja edessä iso eläköitymispiikki. Leijona Cateringissa ymmärrettiin, että työkykyä ei voi jättää sattuman varaan. Yhdessä Ilmarisen kanssa yritys on rakentanut arkeen mallin, jossa työkyky on osa johtamista, ei erillinen hanke.
Epäsäännölliset tulot ja YEL – 8 vastausta sivutoimiselle yrittäjälle
Voit olla sivutoiminen yrittäjä, vaikka olisit samaan aikaan opiskelija, palkkatyössä tai eläkkeellä. Sivutoimisena yrittäjänä hoidat eläketurvasi samaan tapaan kuin muutkin yrittäjät; ottamalla YEL-vakuutuksen, kun vakuuttamisen kaikki viisi ehtoa täyttyvät.
Yhtiökokouksissa vaikutamme hyvään hallintotapaan ja vastuullisuuteen
Vastuullisuusnäkökohtien huomiointi on osa sijoitusten ja sijoitustoiminnan riskienhallintaa. Vaikuttamalla omistamiimme yhtiöihin edistämme omalta osaltamme pitkäaikaista arvonkehitystä.